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(完).appendQr_wrap{border:1pxsolid#E6E6E6;padding:8px;}.appendQr_normal{float:left;}.appendQr_normalimg{width:100px;}.appendQr_normal_txt{float:left;font-size:20px;line-height:100px;padding-left:20px;color:#333;}海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP责任编辑:刘明亮。请问管理层,目前最新的竞争格局如何?能否请管理层为我们详细介绍一下到店餐饮和服务零售方面的最新进展?此外,自美团会员推出以来,管理层有哪些积极的进展可以分享吗?比如像交叉销售业务等等。通过与外部商家合作,我们将为我们的会员提供更多优质权益,同时让商家能够精准触达目标客户。我们会确保平台拥有不断拓展的最佳产品选择、确保能够快速可靠地实现交付、确保平台始终保持实惠的价格。总而言之,我们相信食杂零售和Keeta业务都有潜力实现长期、规模化盈利。我们从2018年就开始做这项工作了,可以说美团是当前行业里产品选择最丰富的平台。与外卖业务类似,我们相信只有通过提供稳定、高质量的服务和更优质的供应,即时零售能够真正得到发展,逐渐成为越来越多用户的消费习惯。大多数用户都拥有强大的消费能力和较高的忠诚度,他们也非常依赖这种便捷、可靠的生活方式。因此,在国

曹建刚表示,目前医学上尚未验证学步鞋的功能设计在促进儿童足部发育、足部疾病预防或走路姿势培养等方面具有积极作用。我们看到,平台的老用户和现有用户群体都持续展现出强劲的吸引力——他们使用美团平台的时间越长,用户忠诚度就越高。我们对国际市场的新机遇持开放态度,但与此同时,我们对扩张的速度并不着急。在竞争期间,由于竞争加剧,我们与其他竞争对手之间的单位经济效益差距进一步扩大。长期以来,美团一直在拓展传统的电商品类,例如3C电子、日用品、服饰等等。能否请管理层与我们分享一下Keeta在海外市场的进展以及未来的扩张计划?Keeta相比其他本土外卖配送公司有哪些优势?考虑到公司需要配置资源来应对国内外卖市场的激烈竞争,公司是否考虑调整目前的海外业务扩展与投资节奏?王兴:感谢您对Keeta业务的关注。总而言之,我们观察到上季度有大量资金涌入行业,我们预计未来几个季度也还会有更多资金投入。话虽如此,如果竞争持续下去,甚至变得更加激烈的话,我们也将竭尽全力捍卫我们的市场地位。能否请管理层与我们分享一下这些策略调整背后的原因?探索硬折扣超市项目背后管理层有哪些主要考量?随着

对于我们的核心用户,我们将不断优化用户体验、扩大品类供给、推出会员福利来提高购买频率对于食杂零售业务,我们加快了即时零售业务的增长,例如扩大小象超市的覆盖范围等等。虽然短期内的利润可能会因投资增加而出现波动,但我们预计,一旦行业补贴逐渐恢复到合理水平,我们的核心本地业务也将能产生稳定的现金流。另外,我们还在基础设施建设方面投入了大量资金,包括IT系统和营销工具等等,以帮助卖家简化运营流程,确保我们能始终提供最实惠的价格。而对于果切等生鲜食品品类,为了保证产品的新鲜度,我们同样付出了很多努力,并为多个品类提供7天退换货服务。如今,美团闪购已经赋能了数以万计的快消品类,有效地解决了传统供应链中未被满足的消费者需求。美团在商业模式和运营策略上与竞争对手截然不同,我们在品类组合、商家生态系统和运营效率等方面都拥有独特的优势。我们的配送网络不仅是建立在即时零售业务的基础上,同时也建立在餐厅配送的基础上。实际上,很多朋友都告诉我,除了美团外卖,小象超市是他们最常依赖的美团业务之一。因此,我们认为,重要的不仅仅是订单量,长期的高质量订单对我们而言更有意义。在此过程中,我们还与品牌商深化合作,探索线下库存,并根据即时零售渠道进行渠道定制。我能说的是,我们正在探索一种新的业务模式,希望为用户提供价格极具竞争力的线下购